Стратегічне планування
Допомагаємо територіям сформувати власну стратегію розвитку та спроможність її реалізовувати
Від аналізу території до стратегії, плану реалізації та спроможної команди, яка продовжує працювати з розвитком після завершення консультаційної підтримки.
Волинський ресурсний центр працює у сфері стратегічного планування з 2002 року. Експерти ВРЦ брали участь у розробленні та актуалізації стратегій регіонів, міст, субрегіонів і територіальних громад у різних частинах України.
Стратегія, яку територія здатна реалізувати
Якісне стратегічне планування не починається з написання документа і не завершується його затвердженням
ВРЦ допомагає створити процес, у якому представники влади, бізнесу, громадськості, освіти та інших середовищ спільно аналізують ситуацію, визначають пріоритети та беруть участь у формуванні рішень
Завдяки цьому разом зі стратегією територія отримує досвід стратегічної роботи, команду та інституційну пам'ять, необхідні для її реалізації, моніторингу й подальшого оновлення
Що може охоплювати наша робота
Повний цикл стратегічного планування
Організація і методичний супровід процесу від старту до затвердження стратегії та плану її реалізації.
Формування сценаріїв та системи цілей
Сценарії розвитку, стратегічне бачення, стратегічні й операційні цілі та завдання.
План реалізації стратегії
Збір, аналіз та відбір проєктних ідей, формування портфеля проєктів і плану заходів.
Соціально-економічний та просторовий аналіз
Дослідження тенденцій розвитку території, демографії, економіки, людського капіталу, інфраструктури, ресурсів та просторових особливостей.
Фасилітація стратегічного процесу
Робочі групи, тематичні групи, експертні обговорення, консультації та залучення зацікавлених сторін.
Моніторинг і актуалізація
Індикатори, система моніторингу, оцінювання прогресу та підтримка подальшого оновлення стратегії.
Стратегічний аналіз
SWOT, SWOT-матриця, аналіз зовнішнього середовища, конкурентних переваг, викликів і потенціалу території
Окремі аналітичні та консультаційні завдання
SMART specialization, stakeholder mapping, Theory of Change, problem tree, експертні опитування, фокус-групи, GIS та просторовий аналіз — відповідно до завдання.
Як ми працюємо
01. Формуємо процес і команду
02. Аналізуємо територію
03. Визначаємо виклики та потенціал
04. Формуємо бачення і цілі
05. Перетворюємо цілі на проєкти
06. Формуємо план реалізації
07. Впроваджуємо систему моніторингу
На кожному етапі експерти ВРЦ поєднують аналітичну роботу з фасилітацією роботи місцевої команди. Методика адаптується до масштабу території, завдання та наявних даних — однакової «типової стратегії» для різних громад чи регіонів не існує.
Методологічні принципи
Стратегія формується разом із територією
Місцеві фахівці, представники бізнесу, громадськості, освіти та інших груп не є лише респондентами — вони є учасниками стратегічного процесу.
Дискусія має спиратися на аналіз
Статистика, дослідження, просторові дані, результати консультацій та експертні оцінки використовуються для перевірки припущень і визначення реальних пріоритетів.
Від стратегічної цілі — до конкретних проєктів
Ми пов'язуємо систему цілей із проєктами, відповідальними сторонами, ресурсами та механізмами реалізації.
Експерти залишають території не лише документ
Учасники проходять весь процес разом із консультантами та набувають практичного досвіду для моніторингу, перегляду й актуалізації стратегії.
